Dvergsdal Consulting AS

Lederutvikling      Teamutvikling      Coaching

Skreddarsydde utviklingsprosessar med menneske i sentrum

Vår faglege forankring

Vi legg vekt på forankring i praktisk brukeleg og velprøvd teori og metode:
• Kontinuerleg læring og utvikling er nødvendig for stadig å kunne levere
• Resultat av utviklingstiltak vert best sikra gjennom arbeid på både individ-, gruppe- og organisasjonsnivå
• Læring gjennom erfaringsbasert pedagogikk
• Planmessig stegvis endringsleiing
• Prinsipp og metode i gestaltveiledning og heilskapsfokusert pedagogikk
• Vi kombinerer system- og gestalttenking

Vi trur på:
• Forankra og langsiktig tilrettelegging
• Skreddarsøm
• Utvikling av menneskelege ressursar krev bevisstgjering og trening

Vi trur ikkje på:
• Organisasjonsutvikling utan menneskeutvikling
• Leiarutvikling utan eigenutvikling
• Å tre fancy standardpakkar nedover hovuda på folk

“Vi legg vekt på forankring i praktisk brukeleg og velprøvd teori og metode.”
– Dagrun Dvergsdal (Adm. Dir.)

Lederutvikling

  • Modulbasert
  • Kartlegging med 360 grader tilbakemelding
  • Trening ut frå kartlegging
  • Individuelle treningsplanar
  • Realistiske og konkrete læresituasjonar
  • simulering med videoopptak
  • Vektlegging av fagpersonleg utvikling
  • Utdanning i gestaltveiledning/coaching
  • Utvikling av verksemda parallelt med personleg utvikling

Teamutvikling

  • Gjere basis for teamet tydeleg: Felles mål, struktur for samarbeidet, samspelsverdiar
  • Utvide kjennskapen til kvarandre
  • Observere teamet i arbeid og gi ærlege tilbakemeldingar
  • Tilbakemeldingar på både tema- og individnivå
  • Klargjering av forventningar mellom teammedlemmar/leiar
  • Ferdigheitstrening

Coaching

  • Coaching som strategisk HR-tiltak i organisasjonen
  • Tilbakemelding til organisasjonen av tematiske mønstre som kjem fram gjennom coaching
  • Fasetenking i samtalen og i totalprosessen
  • Autentisk relasjon mellom coach og coachee
  • Coaching som jobbrelatert fagpersonleg utvikling

Kulturkartlegging

  • Intervjuguide tilpassa målet med kartlegginga
  • Individuelle personlege intervju
  • Beskrivande tilbakemelding gjennom informantane sine eigne ord
  • Tilrådingar knytta til tema som står sentralt etter analysen

Omstillingsarbeid

  • Vere tilretteleggjar i planlegging, gjennomføring og evaluering
  • Styrke kompetansen i endringsleiing til nøkkelpersonar parallelt med gjennomføring av endringsprosjekt

Undervisning i coaching og veiledning

  • Innføring i sentrale prinsipp. Demonstrasjon og trening i sentrale metodar
  • Parallell innføring i basisferdighetar for god kommunikasjon
  • Praktisk eigentrening
  • Vektlegging av eigenmedvit som coach
Skreddarsydde utviklingsprosessar med menneske i sentrum

Kontakt oss

Kontakt